今天的电动大连伸缩门市场，一些公司或广泛的管理，车间式的业务。许多企业在发展思路和管理模式方面还是5年前，从伸缩门原材料到工厂到工厂的数据，标准，信息不完善。无系统，无标准，无流程，无规格，无笔记，无数据，无信息，无文化，无品牌，无团队。

   人类社会从封建时代过渡到工业时代，这个过程用了几百上千年，让我们回想一下次工业革命和第二次工业革命经历时长，不过百年时间，但创造出来的社会财富却比以往的总产值财富还要多。科技是生产力绝不仅仅是国家领导人提出来的一句口号，它是贯穿人类社会发展终极目标的必要途径，电动伸缩门企业任何时候都不可以轻视。

　  作为制造业的行业，有些企业甚至没有召开定期的生产会议，生产和营销会议，成本管理分析等。这样，在大连伸缩门厂家企业的管理过程中无法区分工作的重点。目前，很多公司都在谈论精益管理，想要管理好，但如果企业没有制度，没有标准，没有过程，在管理过程中，只谈谈感情，不要谈论系统。那么企业的最终结果就是消防员，每天到处都是“火”。

    精细管理，取胜。电动大连伸缩门商人必须转变为广泛的管理模式，建立和完善管理制度，通过系统，规范，规范，法案，数据，信息等方式，将“人事规范”改为“法治”，大连伸缩门价格最终实现精益化从而降低成本，缩短周期，提高效率，最大化利润。同时，改进和改变分销机制，使高级管理层不再是纯粹的管理人员，而是经营运营商，合作伙伴。充分调动员工的积极性。